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在2030年代推向实用化。 在超高速无线通信系统、新一代通信标准5G领域,全球通信设备巨头掌握着主导权。据英国IHS Markit统计,从移动基站2017年的全球市场份额来看,中国的华为技术以27.9%位居首位。之后是瑞典的爱立信和芬兰的诺基亚等。排名靠前的企业获得了5G设备的商用合约。 日本企业方面,虽然富士通和NEC等在开展通信设备业务,不过在全球的市场份额仅为1%左右。目前在5G技术开发方面落后于人。日欧开展的共同研究力争通过下下一代的“后5G”技术开发实现反超。 研究开发的关键在于电波的高频率化。这对于提高通信速度和确保电波带宽来说不可或缺。日本企业在高频率电子零部件领域握有很高市场份额。川西表示“为对抗全球企业,有必要从现在开始面向后5G时代推进研究”。将发挥日本的强项,力争借助后5G技术实现逆袭。 在围绕是否采用中国通信业巨头华为公司的产品上,美欧分歧有加剧的势头。跟随美国步调的日本感受到如何应对都存在难点的尴尬。 日本共同社2019年3月15日报道,在中美围绕中国通信设备巨头华为技术公司基站等在通信网的利用对立激化的情况下,日本与欧洲的应对方式出现差异。 日本追随要求不使用该公司产品的美国,但欧洲各国拟避免全面禁用。也有通信业者流露不满称,该公司产品有价格低廉的优势,禁止使用将影响竞争力。 美国担心安保相关等机密信息泄露,要求友好国家将华为的产品从第五代(5G)移动通信系统信息网中排除。 熟悉网络攻击国际情况的庆应大学研究生院教授土屋大洋指出,“美国认为今后信息会被截取,将其视为问题。” 不过美国至今并未出示信息泄露的明确证据,中方因此表示强烈反对。华为认为禁止在美国政府机关使用这一措施违宪,向美国法院提起诉讼,表现出全面抗争的态度。 在此情况下,日本总务省计划从5G基站等通信设备中实际上排除部分中国产品。NTT社长泽田纯表示拟不引进华为的产品。除了NTT都科摩、KDDI(au)与软银三大手机运营商外,将涉足手机业务的乐天也不采用华为产品。 另一方面,有消息称英国政府将对企业通信网使用华为产品设置上限,但预计不会全面禁止;德国在要求设备具有高度安全性的同时,正在就不强行排除该公司产品推进协调。 英国通信巨头沃达丰首席执行官(CEO)里德称,若不使用华为的产品,“(成本)会变得非常高,欧洲的5G推广将落后”,认为排除华为产品有问题。 日媒时事通信也在3月15日报道称,美国的施压难以在欧洲取得期待的收效。原因在于欧洲各国都在努力加快建设5G,而5G设备方面,华为不仅仅是价格具有优势,对比瑞典的通信巨头埃里克森公司和芬兰的诺基亚公司,欧洲技术人员一致认为,华为在性能上,明显比这两家欧洲企业优秀。如果想早日建成并推广5G应用,华为的魅力无法视而不见。 日媒称,日本政府正在开发利用人工智能探测“可疑船只”的技术。此举意在强化日本周边的海洋监视能力。自卫队希望2021财年开始对该技术进行试用。 日本《读卖新闻》8月20日报道,船舶上搭载的船舶自动识别装置会自动发出信息,而日本政府着手开发的技术是一种可以解析这些信息的系统。通过让人工智能(AI)学习船舶位置、速度、船艏方位等大量信息,使其自动检索出极度偏离航线或逆向航行的异常行为。 自卫队将这些分析与警戒雷达等进行对照,确定“可疑船只”,安排护卫舰、巡逻机等实施警戒和监视。可疑船只的信息将与海上保安厅等相关机构共享。 报道指出,朝鲜经常在东海使用掉包手法非法交易石油冶炼品。中国公务船和渔船屡屡进入钓鱼岛(日本称尖阁诸岛)周边海域。 报道还指出,使用AI探测可疑船只的系统可以补充自卫队、海上保安厅利用船舶和飞机等实施的监视活动,有助于实现在广阔的海域进行有效监视。 日本政府在今年5月制定的第三个海洋基本计划中提出“提高包括海洋监视在内的掌握海洋状况的能力”。今后,政府将引入最新技术,提升搭载在人造卫星上的雷达的性能,强化海洋监视能力。 日媒称,日本和欧洲的研究人员已经开始联合研究“后5G”技术,旨在超越中国电信巨头华为,建设更加先进的移动网络。 《日本经济新闻》2019年4月2日报道,日本与欧洲的政企学将联手,面向下下一代通信标准“后5G”启动共同研究。共同研究由日本早稻田大学教授主导,欧洲的大学、日本电气股份有限公司(NEC)和德国电信公司等将参与其中。 报道称,共同研究将活用欧盟的尖端技术开发项目“Horizon 2020”和日本信息情报研究机构的研究预算。将把早稻田大学和NEC等日方拥有的频率增幅和信号处理技术与德国电信等欧洲掌握的高频率半导体线路的技术融合起来。 报道称,在超高速无线通信系统、新一代通信标准5G领域,全球通信设备巨头掌握着主导权。据英国IHS Markit统计,从移动基站2017年的全球市场份额来看,中国的华为技术以27.9%位居首位。之后是瑞典的爱立信和芬兰的诺基亚等。排名靠前的企业获得了5G设备的商用合约。 据全球移动供应商协会(GSA)的最新报告显示,全球5G建设正如火如荼地展开,且呈现不断加速态势。世界各国都纷纷抢占5G未来市场,意图在未来竞争中占领一席之地。 报道指出,日本企业方面,虽然富士通和NEC等在开展通信设备业务,不过在全球的市场份额仅为1%左右。目前在5G技术开发方面落后于人。日欧开展的共同研究力争通过下下一代的“后5G”技术开发实现反超。 据悉,后5G技术的通信速度将达目前普及的通信标准4G的1,000倍以上,一张蓝光光碟的高画质电影可在2秒钟内下载完。在5G领域,中国等国大幅领先,日本力争通过后5G技术实现反攻。 随着美国对中国5G技术发展频频施压,澳大利亚、新西兰等国的政府或运营商明确表态拒绝与华为、中兴等中国的5G设备商开展合作。同时,美国政府也在继续试图说服德国、法国、意大利等欧洲盟国,让无线和互联网提供商弃用华为等中国厂商的各种电信设备、产品。 日本《读卖新闻》 3月27日报道,应美国号召,日本与澳大利亚已经实际上将华为产品排除在外。欧盟内部虽然对华为有警戒之心,但德国经过投票,得出了不排除华为产品的结论,可见欧洲内部对这个问题的态度也是差别明显。 当地时间3月29日,日本内阁官房长官菅义伟在记者会上两次表示:“日本并不要求排除特定国家和企业的相关设备采购。具体的设备采购由各通信运营商自行判断。” 中国外交部发言人耿爽于北京时间3月29日表示,中方反对对正常的企业经营活动进行政治干预,将密切关注日本政府5G网络频谱的分配结果。 特朗普此前曾对美日安保条约表示不满,这在日本引发巨大恐慌,日媒有声音称,美国已经靠不住了,日本应该强化自主防卫。 日本《产经新闻》日前发表题为《缺少常识的时代日本需要什么样的防卫构想》的文章称,美国总统特朗普(Donald Trump)认为美日同盟只是让美国单方面承担防御别国的义务。 但正是因为有了美日同盟,美国才能在日本拥有军事基地,而这些基地是美国全球战略中不可或缺的存在,而且超七成的驻日美军开销都是由日本负担。 文章指出,美日同盟是一种双方互尽义务的同盟,这一点理解起来确实有难度,因为美日两国需要履行的义务并不一致。普通的同盟都是立足于一方受到攻击时另一方给予军事援助的承诺。 即便在安保法制框架下,日本在不危及自身存亡的情况以外,就算是美国遭到攻击,也不能行使集体自卫权提供协助。美国通过在其他方面从日本身上获益来平衡两国之间的利害得失。 美国总统能够得到专家的建议,在与日本打交道的时候也是理解这种双方互尽义务的同盟性质。这种“常识”一直都是日本制定同盟政策的前提。 文章随后指出,但是特朗普的上台颠覆了这一切。美国总统的权力很大,如果他真想这样做,完全可以采取违反外交和安全常识的行动。例如,退出巴黎协定,退出伊核协议。 基于特朗普独特的同盟观,日本也有可能面临依据此前的常识完全无法想象的政策调整。这一点必须提前做好心理准备。 美国彭博社6月24日报道,美国总统特朗普在与身边亲信的私人谈话中认为美日安保条约不平等,提到退出条约一事。 特朗普指出条约只是美国对日本负有防卫义务,“是单方面的”。因为如果日本遭到袭击,美国承诺将提供援助,但未要求日本出兵为美国进行防卫。特朗普把“冲绳巨大基地的搬迁”视为从美国掠夺土地,表示打算要求日本赔偿。 此外,日本方面还担忧一旦驻日美军撤出,包括中国在内的日本邻国的行动将发生变化,从而加剧东亚和东南亚的地缘政治风险。 早在1970年代就跨入发达国家行列的日本,因为不断恶化的收入水平,被认为正在退回到贫穷社会,并且出现恶性循环。 《日本经济新闻》3月19日报道,日本的工资水平在世界范围内大幅落后。最近数年同步提高工资得到恢复,但观察过去20年的时薪,日本下降9%,在主要国家中唯一出现下滑。 由于以维持国际竞争力为由压低工资,工资低于欧美。此外,保留低工资,生产效率低的工作的效率未能提高。同时转向附加值高的工作的行动迟缓,工资难以提高。日本正在进入“贫穷循环”怪圈,需要努力摆脱。 “希望报答努力的人、持续成长的人。”丰田公司在2019年的春季劳资谈判中,提出重新评估包括调整基础工资在内的工资制度。劳资双方在展开磋商。 统一招聘应届毕业生,采用终身雇用和年功序列(论资排辈的日本说法),避免在升职和晋级上形成极端差异。丰田是这种日本式人事和工资体系的引导者。 但是,在纯电动汽车和自动驾驶技术等领域,美国IT企业成为竞争对手,竞争环境发生剧变。在人工智能(AI)等尖端领域已发展到人才的争夺战。丰田的社长丰田章男表示“这是关系到是生存下去,还是死亡的战斗”。危机感促使丰田摆脱基础工资的提高。 通货紧缩萧条、日元升值、过剩设备与人员,自1990年代后半期起,制造业等采取包括降低工资在内的压低工资举措。在注意到时,日本的工资已经明显落后于世界。 经济合作与发展组织(OECD)针对包括加班费在内的民间部门的总收入,计算了每名劳动者1小时的金额。将可以进行国际比较的2017年和1997年加以对比,在20年里日本工资下降9%。在主要国国家中出现唯一的下降。英国增加87%,美国增加76%,法国增加66%,德国增加55%。韩国达到2.5倍。日本的平均年收入比美国低了30%。 日本以面临金融危机的1997年为顶峰开始减少,到2012年减少12%。大企业通过定期加薪等维持了1%左右的加薪,但非正式员工增加,人均时薪出现减少。规定时薪最低水平的“最低工资”在最近3年里维持3%左右的提高。不过,对象仅限于零工劳动者等一部分人,未能推高整体水平。 其背景是劳动生产率(附加值)的低迷。显示每名劳动者1小时创造的成果的生产效率上升对提高工资来说是必须的。 长时间劳动蔓延的日本在最近半个世纪,在7个发达国家(G7)中排在最末位。OECD的数据显示,2017年为47.5美元,比上年增加1%左右,但在36个成员国中排在第20位这一低位置没有改变。被美国(72美元)和德国(69美元)远远甩在后面。 对于日本的生产效率无法提高症结,有观点认为日本企业对提高工资持慎重姿态,招致了生产效率的低下。 “应借助加薪的冲击来迅速提高生产效率。”从事国宝和重要文化遗产修复的小西美术工艺社的社长阿特金森(David Atkinson)如此呼吁。 曾是高盛知名分析师的阿特金森的主张根据如下。由于存在低工资,生产效率低的工作的自动化和高效率化难以实施,无法转向附加值高的工作。结果,生产效率无法提高,工资也不会上涨。也就是说日本陷入了“贫穷循环”。 阿特金森表示,应将最低工资的每年涨幅从现在的3%左右提高至5%左右。认为这将成为迫使被视为低生产效率